يرغب معظم أصحاب الأعمال في استثمار أموالهم في شركاتهم من أجل مساعدتها على التطور. قد ترى نموًا هائلاً في المراحل الأولى من عملك.
إشياء يجب فعلها إذا عملك لا ينمو
هذا مثير ومريح على حد سواء ، لأنه يفتح مصادر دخل جديدة مع دعم وجود نموذج شركتك أيضًا.

إشياء يجب فعلها إذا عملك لا ينمو
ولكن ماذا يحدث عندما يتباطأ معدل النمو؟
لحسن الحظ ، هناك مجموعة متنوعة من أساليب تطوير الأعمال الصغيرة التي قد تستخدمها لإعادة تنشيط شركتك وإعادة تأسيس زخمها.
هل شركتك محاصرة؟
ثانيآ :إذا رأيت تسطيحًا في المبيعات لأكثر من ستة أشهر ، أو إذا كنت تلاحظ زخمًا متوقفًا في عدد من المجالات ، فربما تكون شركتك قد وصلت إلى مرحلة الاستقرار. هذه ليست قاعدة صارمة لأن القطاعات المختلفة لديها معدلات نمو متنوعة ومسارات للتوسع ، ولكن لا يزال من الضروري التفكير في نمو شركتك على المدى الطويل.
[تقنيات يجب تجربتها]
ما هي الاستراتيجيات التي يمكن استخدامها إذا ابطأ نمو الشركة؟
حدد أهدافك
احصل على وجهة نظر مختلفة
استبدل الأشخاص المسؤولين
ركز على الابتكار.
ابحث عن منافسيك
- ألق نظرة خاطفة على منافسيك إذا كنت تواجه نموًا بطيئًا. إذا اكتشفت أن جميع منافسيك يواجهون مشكلات مماثلة ، فمن المحتمل أنك تتعامل مع مشكلة على مستوى الصناعة.
- حاول معرفة ما يفعله المنافس بشكل مختلف في هذا المكان إذا بدا أنه ناجح. في حين أن نسخ منافسيك قد لا يكون أفضل إستراتيجية ، يمكنك على الأقل أن تتعلم شيئًا منهم.
اطلب المشورة من المستهلكين
اذهب إلى سوق مختلف
يمكنك أيضًا محاولة بدء توسع شركتك بدخول سوق جديد. يمكنك ، على سبيل المثال:"محاولة الوصول إلى مجموعة سكانية جديدة بخط إنتاج جديد أو التوسع فعليًا إلى موقع جغرافي جديد".
أعد تقييم وضعك بشكل منتظم
ألق نظرة على أهدافك وإلى أي مدى وصلت نحو تحقيقها. في عالم الشركات ، تتغير الأشياء بسرعة ، لذلك يجب أن تكون متكيفًا.
قد لا تتمكن هذه الاستراتيجيات من إخراج عملك من المأزق على الفور ، وقد لا يكون بعضها مناسبًا لعلامتك التجارية. ومع ذلك ، إذا واصلت الابتكار ودفعت شركتك إلى الأمام ، فيجب أن تكون قادرًا على استعادة وتجديد الزخم الذي أوصلك إلى هنا.
~ جميع آلمشآركآت آلمكتوبهـ تعبّر عن وجهة نظر صآحبهآ ,, ولا تعبّر بأي شكلـ من آلأشكآل عن وجهة نظر إدآرة مدونة جيزو ~